傳統(tǒng)印刷企業(yè)提升數(shù)字印刷能力勢在必行
據(jù)統(tǒng)計，2009年圣誕節(jié)當(dāng)日，美國電子書銷量首次超過了紙質(zhì)書；2010年，日本Sony公司宣布旗下的電子書自2006年發(fā)布后下載量首超1000萬次；2011年6月，美國蘋果公司宣布旗下的電子書下載量超過50億次。毫無疑問，電子書將對所有書刊印刷企業(yè)帶來前所未有的沖擊。
再來看一組數(shù)據(jù)：2009年，全球采用傳統(tǒng)膠印的書刊占全部書刊的94%，個性化按需數(shù)字印刷書刊占5%，電子書占1%。而到了2014年，傳統(tǒng)膠印書刊的數(shù)量將急劇下降，占全部書刊的54%，個性化按需數(shù)字印刷書刊將占16％，而電子書將上升至10％；同時，為了減少庫存浪費，越來越多的出版商將嚴(yán)格控制書刊的印刷數(shù)量，這也是未來傳統(tǒng)膠印書刊數(shù)量下降的主要原因。
這是個有趣的現(xiàn)象，但卻給數(shù)字印刷帶來了一個相當(dāng)可觀的增長空間。降低書刊印刷數(shù)量并不是出版商的初衷，出版商出版一本書總是希望能獲取這本書的最大效益，為其帶來長久利益，而傳統(tǒng)膠印的起印量往往讓出版商猶豫不決：印多了，賣不出去；印少了，滿足不了市場的需求。此時，低價位的短版數(shù)字印刷就成為出版商獲取最大效益的良好工具：在出版初期，出版商可以利用數(shù)字印刷快速印出新書的樣書，將其推向市場；隨后在市場沒有完全火起來的時候，采用數(shù)字印刷印制小批量的書刊來試探市場；當(dāng)市場反應(yīng)強(qiáng)烈時，再通過傳統(tǒng)膠印，大量印刷書刊。即便是一本過了時的書刊，出版商也可以通過數(shù)字印刷來增印，以滿足小批量讀者的需求，從而減少了庫存浪費，延長了一本書的生命周期，獲取了更多的效益。
上一篇
下一篇
